Comment réussir, tout en investissant à moindre coût, des projets de développement ? Comment positionner sa structure comme un leader innovant, acteur incontournable et envié de son secteur d’activité ? 3e étape : définir un scénario de communication permettant de sélectionner les futurs partenaires de votre développement, détecter et analyser les centres d’intérêt communs aux vôtres de vos partenaires potentiels, établir un premier tour de table, explorer des pistes de collaboration, définir les bases d’un partenariat constructif et enrichissant. Prise de contact, intermédiation, négociation : Partenaires pour l’Afrique, Semaines commerciales françaises à Taïwan, Fondation Louis Leprince-Ringuet, Comité Français des Olympiades des Métiers, Centre Franco-Arménien pour le Commerce et l’Industrie, European Master Franchise Advisory Board (Village de la Master Franchise - Mapic Cannes)